

Ko razmišljamo o izvozu v 2027, Italije ne smemo gledati samo kot bližnjega trga, kjer je “lažje”, ker je soseda. Za slovenska podjetja je zanimiva predvsem zato, ker gre za velik, industrijsko močan in regionalno zelo različen trg, kjer se prepletajo proizvodnja, dobaviteljske verige, energetska prenova, digitalizacija, napredna industrija, logistika, prehrana, dizajn in specializirane B2B storitve.
Italija je za Slovenijo eden najpomembnejših trgov in že danes ena ključnih izvoznih destinacij. To pomeni, da pri Italiji ne govorimo o novem ali nepreverjenem trgu, ampak o trgu, kjer slovenska podjetja že prodajajo — vprašanje za 2027 pa je, kje lahko prodajo več, bolj ciljno in v bolj donosnih nišah.
To je pomembno izhodišče: Italija ni nov ali nepreverjen trg. Slovenska podjetja tam že prodajajo. Vprašanje za 2027 pa ni več samo, ali je Italija zanimiva. Ključno vprašanje je, kje lahko slovenska podjetja prodajo več, bolj ciljno in v bolj donosnih nišah.
Italijo je treba brati regionalno. Povprečna nacionalna slika pove premalo. Za slovenska podjetja so posebej pomembne severne regije, kot so Lombardija, Veneto, Emilija-Romanja, Piemont in Furlanija - Julijska krajina. Tam so močne industrijske, strojne, avtomobilske, prehranske, oblikovalske, gradbene, farmacevtske in logistične verige.
Za slovenska podjetja je zato največja priložnost v tem, da Italije ne obravnavajo kot enega trga, ampak kot skupek regionalnih industrijskih verig. Bližina trga je prednost samo, če jo podjetje prevede v hitrejši dostop do kupcev, boljšo podporo, krajše dobavne roke in konkretna partnerstva v severnoitalijanskih proizvodnih grozdih.
Poleg tega Italija ostaja ena ključnih evropskih industrijskih držav. Je druga največja proizvodna država v Evropi, posebej močna v strojih, modi, prehrani, avtomobilskih delih in farmaciji. Napredna proizvodnja, avtomatizacija, industrijski IoT, robotika, aditivna proizvodnja, kibernetska varnost, podatkovna analitika in digitalizacija proizvodnih procesov so zato neposredno povezani z izvoznimi priložnostmi za slovenska podjetja.
Italija ima tudi močan investicijski okvir. Italijanski načrt za okrevanje in odpornost je vreden 194,4 milijarde EUR, od tega je 39 % namenjenih podnebnim ciljem, 25,6 % pa digitalnemu prehodu. Poleg tega je za Italijo v okviru kohezijske politike 2021–2027 predvidenih 42,7 milijarde EUR.
Italija je zato za slovenska podjetja hkrati velik kupec, bližnji industrijski partner in trg, kjer se priložnosti pogosto odpirajo v dobaviteljskih verigah, nišnih B2B rešitvah, komponentah, materialih, opremi, storitvah in podpori italijanskim podjetjem pri modernizaciji.
Za izvoznike je zato ključno vprašanje zelo konkretno: kje Italija že veliko kupuje, kje se njen uvoz povečuje in kje Slovenija še ne izkorišča celotnega potenciala?
Slovenija in Italija že imata zelo močno blagovno menjavo. Leta 2025 je slovenski izvoz v Italijo znašal 4,543 milijarde EUR, uvoz iz Italije pa 5,402 milijarde EUR. Skupaj je blagovna menjava dosegla skoraj 10 milijard EUR.
Največji slovenski izvozni segmenti v Italijo v 2025 so bili mineralna goriva in olja, električni stroji in oprema, železo in jeklo, les in lesni izdelki, plastika in guma ter vozila in deli. To je pomembno, ker kaže, da slovenska prisotnost v Italiji ni vezana samo na eno panogo, ampak že danes vključuje energente, industrijske materiale, elektro opremo, les, plastiko, gumo in avtomobilsko dobavno verigo.
To pomeni, da pri Italiji ne začnemo iz nič. Osnova že obstaja. Priložnost za 2027 je predvsem v tem, da se iz splošnega izvoza premaknemo v bolj ciljno iskanje kupcev po regijah, industrijskih verigah in konkretnih kategorijah, kjer Italija veliko uvaža ali kjer njena industrija vlaga v posodobitev.

ITC zemljevid pokaže, da se izvozni potencial Slovenije v Italiji ne skriva v eni sami kategoriji, ampak v več povezanih industrijskih sklopih. Največji bloki so farmacevtske in kemične komponente, stroji, električna in elektronska oprema, vozila in deli, kovine, kovinski izdelki, plastika, guma, les, papir, embalaža ter drugi industrijski materiali.
To je pomembno, ker se ti sklopi ujemajo z obstoječo strukturo slovenskega izvoza v Italijo in hkrati z italijanskim uvoznim povpraševanjem. Z drugimi besedami: ne gre za teoretične priložnosti, ampak za področja, kjer Slovenija že ima proizvodne kompetence, Italija pa že veliko kupuje.
Največji signal na sliki je, da priložnosti za slovenska podjetja niso omejene samo na končne izdelke. Veliko prostora je v B2B dobavah: komponentah, materialih, opremi, industrijskih rešitvah, embalaži, tehnologiji in podpornih storitvah.
Posebej izstopajo:
Pri Italiji je zato pomembno razumeti razliko: pri nekaterih kategorijah Slovenija že dobro prodaja, zato priložnost ni nujno v popolnoma novem vstopu na trg, ampak v širjenju prodaje, boljšem pozicioniranju, novih kupcih, regionalnih dobaviteljskih verigah in bolj specializiranih rešitvah.
Pri izbranih sklopih lahko na podlagi razpoložljivih podatkov naredimo tudi okviren vrednostni izračun. Logika je preprosta: če vemo, koliko Slovenija danes izvozi v posamezni kategoriji in kolikšen del potenciala je po ITC oceni že realiziran, lahko ocenimo še preostali neizkoriščeni prostor.
Formula:
Okviren izračun pokaže naslednje:
|
Sklop |
Slovenski izvoz v Italijo |
Realiziran potencial |
Ocenjeni celotni potencial |
Okviren neizkoriščen potencial |
|
Električni stroji in oprema |
436,6 mio EUR |
75 % |
582,1 mio EUR |
145,5 mio EUR |
|
Železo in jeklo |
334,4 mio EUR |
86 % |
388,8 mio EUR |
54,4 mio EUR |
|
Plastika, kavčuk in guma |
254,7 mio EUR |
88 % |
289,4 mio EUR |
34,7 mio EUR |
|
Les in lesni izdelki |
255,1 mio EUR |
90 % |
283,4 mio EUR |
28,3 mio EUR |
|
Vozila in deli |
231,8 mio EUR |
91 % |
254,7 mio EUR |
22,9 mio EUR |
Skupaj to pri teh petih sklopih pomeni približno 285,8 milijona EUR okvirnega neizkoriščenega izvoznega potenciala.
Pri Italiji je treba posebej opozoriti še na farmacevtske komponente. Na ITC zemljevidu je to eden najmočnejših signalov, saj je realiziranega samo približno 5 % potenciala. Vendar za ta sklop tukaj ne delamo vrednostnega izračuna, ker bi za korekten izračun potrebovali natančno usklajene podatke po isti kategoriji oziroma HS kodi, kot jo uporablja ITC zemljevid.
Pomembno: gre za indikativni izračun na ravni širših skupin. Ker se statistične skupine v slovenski blagovni menjavi in kategorije na ITC zemljevidu ne ujemajo vedno 1:1, tega ne smemo brati kot uradno oceno dosegljive prodaje. Vrednost je uporabna kot signal za prioritetizacijo, ne kot prodajna napoved. Pokaže, kje se splača narediti globlji pregled: kateri podsegmenti rastejo, kdo so kupci, kdo so distributerji, kakšna je konkurenca in kje lahko slovensko podjetje realno vstopi.
Po podatkih, ki si jih pripravila za Italijo, je Italija leta 2025 uvozila za približno 669,5 mrd USD blaga. Največji uvozni sklopi so bili mineralna goriva, vozila in deli, stroji, električna oprema, organske kemikalije, farmacevtski proizvodi, plastika, železo in jeklo, plemenite kovine ter optični, merilni, medicinski in precizni instrumenti.
|
Kategorija |
Uvoz Italije 2025 |
Zakaj je pomembno za Slovenijo |
|
Mineralna goriva in olja |
71,5 mrd USD |
pomembno za razumevanje strukture uvoza, manj pa kot strateška izvozna niša za večino slovenskih podjetij |
|
Vozila in deli |
62,1 mrd USD |
priložnost za dobavitelje komponent, kovinskih in plastičnih delov, elektronike, orodij, avtomatizacije in testne opreme |
|
Stroji in mehanske naprave |
60,6 mrd USD |
priložnost za slovenske strojnike, proizvajalce industrijske opreme, avtomatizacije in specializiranih rešitev |
|
Električni stroji in oprema |
51,8 mrd USD |
pomembno za elektro komponente, industrijsko elektroniko, energetske rešitve, senzoriko in nadzorne sisteme |
|
Organske kemikalije |
46,7 mrd USD |
zelo močan signal za kemijsko, farmacevtsko in procesno industrijo |
|
Farmacevtski proizvodi |
37,7 mrd USD |
priložnost za farmacijo, komponente, vhodne materiale, razvojne in podporne rešitve |
|
Plastika in izdelki iz plastike |
26,2 mrd USD |
priložnost za tehnično plastiko, embalažo, polizdelke, komponente in B2B dobave |
|
Železo in jeklo |
24,1 mrd USD |
priložnost za materiale, obdelavo, polizdelke in industrijske dobave |
|
Optični, merilni, medicinski in precizni instrumenti |
18,6 mrd USD |
priložnost za merilne sisteme, medicinsko opremo, laboratorijsko opremo, senzoriko in nišne tehnologije |
Najbolj zanimivo ni samo, kaj Italija uvaža največ, ampak tudi, kje se uvoz povečuje.
Med večjimi skupinami posebej izstopajo organske kemikalije, kjer je uvoz med 2021 in 2025 rasel približno 23 % letno, vozila in deli z okoli 9 % letno rastjo, meso z okoli 11 % letno rastjo, mlečni izdelki z okoli 10 % letno rastjo, optični in medicinski instrumenti z okoli 5 % letno rastjo ter oblačila in obutev z okoli 4–6 % letno rastjo. V letu 2025 so posebej močno zrasle organske kemikalije, aluminij, les, mlečni izdelki, farmacevtski proizvodi, stroji, meso, plemenite kovine, ribe, guma, papir, baker ter železo in jeklo.
To je pomembno za slovenske izvoznike, ker rast uvoza pokaže, kje se povpraševanje dejansko premika. Če se ta rast ujema še s slovensko proizvodno kompetenco in z neizkoriščenim potencialom na ITC zemljevidu, dobimo boljši signal, kje iskati poslovne priložnosti.
Pri izvozu v Italijo bi bilo preozko gledati samo fizične izdelke. Italija je leta 2024 uvozila za približno 162,8 mrd USD storitev, kar je precej več kot leta 2020, ko je uvoz storitev znašal približno 94,5 mrd USD.
Največji uvozni sklopi storitev so bili:
|
Kategorija storitev |
Uvoz Italije 2024 |
Rast 2020–2024 |
|
Vse storitve |
162,8 mrd USD |
+72,3 % |
|
Druge poslovne storitve |
43,5 mrd USD |
+49,4 % |
|
Potovanja |
35,7 mrd USD |
+226,6 % |
|
Transport |
34,3 mrd USD |
+83,7 % |
|
Telekomunikacijske, računalniške in informacijske storitve |
17,4 mrd USD |
+59,5 % |
|
Finančne storitve |
13,4 mrd USD |
+18,7 % |
|
Nadomestila za uporabo intelektualne lastnine |
7,6 mrd USD |
+48,1 % |
|
Proizvodne storitve na fizičnih inputih |
4,2 mrd USD |
+31,0 % |
|
Vzdrževanje in popravila |
1,8 mrd USD |
+35,7 % |
Najmočnejši signal za slovenska podjetja je kombinacija poslovnih storitev, transporta, IT storitev, vzdrževanja in proizvodnih storitev. Italijanska podjetja veliko kupujejo storitve, ki podpirajo industrijo, logistiko, digitalizacijo, proizvodnjo in trženje.
To odpira priložnosti za slovenska podjetja, ki ne prodajajo samo izdelka, ampak tudi znanje, servis, projektno izvedbo, programsko podporo, integracijo, vzdrževanje ali razvojno podporo.
Če združimo več signalov, velikost italijanskega uvoza, rast posameznih kategorij, slovenske kompetence, ITC Export Potential Map in bližino trga se pokaže, da za Slovenijo niso najbolj zanimive samo največje kategorije, ampak tiste, kjer se prekrivajo:
Če to logiko uporabimo na Italiji, se izriše sedem najbolj zanimivih sklopov.
To je najmočnejši signal na sliki. Farmacevtske komponente so največji blok na ITC zemljevidu, hkrati pa je realiziranega samo približno 5 % potenciala. To pomeni, da Slovenija pri Italiji v tem sklopu še ni niti približno izkoristila prostora, ki ga kaže statistični potencial.
Italija je močna farmacevtska in kemijska ekonomija, hkrati pa je leta 2025 uvozila za 37,7 mrd USD farmacevtskih proizvodov in za 46,7 mrd USD organskih kemikalij. Posebej pomembno je, da so organske kemikalije med 2021 in 2025 rasle približno 23 % letno, v letu 2025 pa kar 56 %.
Priložnost za slovenska podjetja je v farmacevtskih vhodnih materialih, kemičnih komponentah, procesnih rešitvah, laboratorijski opremi, embalaži, validaciji, kakovostnih sistemih, podpornih storitvah in nišnih B2B dobavah.
Kupci so farmacevtska podjetja, kemična industrija, laboratoriji, pogodbeni proizvajalci, distributerji specializiranih kemikalij, podjetja za razvoj formulacij in industrijski kupci v severni Italiji.
Italija je drugi največji proizvodni trg v Evropi, zato je povpraševanje po strojih, opremi, avtomatizaciji in tehnoloških rešitvah zelo logično. Leta 2025 je Italija uvozila za 60,6 mrd USD strojev in mehanskih naprav ter za 51,8 mrd USD električne opreme.
Na ITC zemljevidu je pri strojih in električni opremi realiziranega približno 75 % potenciala. To pomeni, da Slovenija že ima pozicijo, vendar prostor za rast ostaja. Okviren izračun na podlagi slovenskega izvoza električne opreme pokaže še približno 145,5 mio EUR neizkoriščenega potenciala.
Priložnost je v industrijski opremi, elektro komponentah, avtomatizaciji, robotiki, senzoriki, merilnih sistemih, nadzornih sistemih, energetskih komponentah, proizvodni digitalizaciji in opremi za večjo energetsko učinkovitost.
Kupci so proizvodna podjetja, sistemski integratorji, dobavitelji industrijske opreme, elektroinštalacijska podjetja, avtomobilska dobaviteljska veriga, proizvajalci strojev in podjetja, ki vlagajo v posodobitev proizvodnje.
Italija je leta 2025 uvozila za 62,1 mrd USD vozil in delov. To je eden največjih uvoznih sklopov, hkrati pa je med 2021 in 2025 rasel približno 9 % letno. Na ITC zemljevidu je pri vozilih in delih realiziranega približno 91 % potenciala, kar pomeni, da Slovenija v tem sklopu že ima dobro pozicijo.
Pri tem priložnost ni nujno v končnih vozilih. Veliko bolj realna priložnost za slovenska podjetja je v dobaviteljski verigi: kovinski deli, plastične komponente, kabli, elektronski sklopi, orodja, tehnični materiali, embalaža, proizvodna avtomatizacija, testna oprema, merilne rešitve in servisne storitve.
Kupci so avtomobilski dobavitelji, proizvajalci komponent, podjetja za obdelavo kovin in plastike, integratorji proizvodnih rešitev, razvojni oddelki ter regionalni industrijski kupci v severni Italiji.
To so kategorije, ki na prvi pogled niso vedno najbolj atraktivne, vendar so za slovenska mala in srednja podjetja pogosto najbolj realne. Italija uvaža velike količine železa in jekla, aluminija, bakra, plastike, gume, lesa in papirja.
Na ITC zemljevidu je pri več teh kategorijah potencial že visoko realiziran: železo in jeklo približno 86 %, kovine razen železa približno 93 %, kovinski izdelki približno 74 %, plastika in guma približno 88 %, les približno 90 %, papir približno 86 %.
To pomeni, da Italija te izdelke že kupuje od Slovenije, vendar je rast možna predvsem v bolj specializiranih segmentih: tehnični materiali, polizdelki, precizni kovinski sklopi, lesene komponente, embalaža, tesnila, gumeni izdelki, industrijska plastika, zaščitni materiali in izdelki po meri.
Kupci so industrijska podjetja, proizvajalci strojev, gradbena podjetja, pohištvena industrija, embalažna podjetja, avtomobilski dobavitelji, logistična podjetja in regionalni distributerji materialov.
Italija veliko vlaga v posodobitev proizvodnje. Programi Transizione 4.0 in Transizione 5.0 podpirajo digitalizacijo, avtomatizacijo, zeleno tehnologijo in energetsko učinkovitost podjetij. Italijanski trg napredne proizvodnje naj bi leta 2025 dosegel približno 4,6 mrd EUR, kar pomeni 10,3 % rast glede na 2024.
To je pomembno za slovenska podjetja, ki ponujajo praktične rešitve za proizvodnjo: avtomatizacijo procesov, industrijski IoT, proizvodno programsko opremo, analitiko, kibernetsko varnost, integracijo ERP/MES sistemov, digitalne dvojčke, sledljivost, energetski monitoring in optimizacijo porabe energije.
Kupci so proizvodna MSP, večja industrijska podjetja, sistemski integratorji, dobavitelji opreme, logistični centri in podjetja, ki morajo povečati produktivnost ali zmanjšati porabo energije.
Italija ima velik investicijski okvir za zeleni in digitalni prehod. Italijanski načrt za okrevanje in odpornost je vreden 194,4 mrd EUR, pri čemer je 39 % namenjenih podnebnim ciljem, 25,6 % pa digitalnemu prehodu. Poleg tega ima Italija v obdobju 2021–2027 na voljo 42,7 mrd EUR kohezijskih sredstev za trajnostno rast, zaposlovanje in modernizacijo.
Evropska investicijska banka je v Italiji leta 2024 podpisala 99 poslov v vrednosti 10,98 mrd EUR, s katerimi naj bi se sprostilo približno 37 mrd EUR investicij v realno gospodarstvo.
Za slovenska podjetja to pomeni priložnosti v energetski učinkovitosti, obnovljivih virih, opremi za omrežja, pametnih stavbah, upravljanju energije, trajnostnih materialih, vodnih sistemih, krožnem gospodarstvu, obnovi objektov, industrijski elektrifikaciji in rešitvah za zmanjšanje porabe energije.
Kupci so občine, energetska podjetja, upravljavci stavb, gradbena podjetja, industrijska podjetja, javni naročniki, projektantska podjetja in izvajalci energetskih prenov.
Italija je leta 2024 uvozila za 43,5 mrd USD drugih poslovnih storitev, 34,3 mrd USD transportnih storitev in 17,4 mrd USD telekomunikacijskih, računalniških in informacijskih storitev. To je velik trg za storitve, ki podpirajo poslovanje, industrijo, logistiko in digitalizacijo.
Posebej zanimivo je, da digitalizacija italijanskih podjetij še ni zaključena. Po podatkih ISTAT se je uporaba umetne inteligence v italijanskih podjetjih sicer povečala z 8,2 % v 2024 na 16,4 % v 2025, vendar Italija še vedno zaostaja za EU povprečjem.
To odpira prostor za slovenska podjetja, ki ponujajo praktične, razumljive in izvedljive rešitve: poslovno programsko opremo, avtomatizacijo administracije, AI orodja za prodajo in podporo strankam, kibernetsko varnost, analitiko, CRM, ERP dodatke, logistične rešitve, digitalno prodajo in tehnično podporo.
Kupci so italijanska MSP, proizvodna podjetja, distributerji, logistična podjetja, trgovska podjetja, sistemski integratorji, poslovni uporabniki in podjetja, ki iščejo konkretne prihranke ali večjo produktivnost.
Če vse skupaj združimo, se za slovenska podjetja izriše naslednji zemljevid priložnosti:
|
Prioriteta |
Sektor |
Zakaj je zanimiv |
Konkretne priložnosti |
|
1 |
Farmacija in kemija |
zelo nizek realiziran potencial pri farmacevtskih komponentah + velik uvoz organskih kemikalij in farmacije |
farmacevtske komponente, organske kemikalije, laboratorijska oprema, procesne rešitve, embalaža, validacija |
|
2 |
Stroji in električna oprema |
velik italijanski uvoz + obstoječa slovenska izvozna osnova |
industrijska oprema, avtomatizacija, elektro komponente, senzorika, merilni sistemi, sistemi za energetsko učinkovitost |
|
3 |
Avtomobilska dobaviteljska veriga |
Italija veliko uvaža vozila in dele, Slovenija pa je že prisotna v dobaviteljski verigi |
kovinski deli, plastične komponente, kabli, elektronika, orodja, testna oprema, proizvodna avtomatizacija |
|
4 |
Kovine, plastika, guma, les in papir |
realne B2B dobave za industrijo, gradbeništvo, logistiko in proizvodnjo |
polizdelki, tehnični materiali, embalaža, tesnila, zaščitni materiali, komponente po meri |
|
5 |
Digitalizacija in industrija 4.0 / 5.0 |
italijanska podjetja vlagajo v posodobitev proizvodnje, avtomatizacijo in produktivnost |
proizvodna programska oprema, IoT, AI, kibernetska varnost, ERP/MES integracije, podatkovna analitika |
|
6 |
Zeleni prehod in energetska učinkovitost |
velik investicijski okvir za podnebne cilje, energetsko prenovo in digitalni prehod |
obnovljivi viri, energetsko upravljanje, pametne stavbe, oprema za omrežja, trajnostni materiali |
|
7 |
Storitve za industrijo |
Italija veliko uvaža poslovne, transportne, IT in vzdrževalne storitve |
inženiring, tehnično svetovanje, vzdrževanje, logistika, servis, projektna izvedba, B2B podpora |
Italija ni samo bližnji trg. Je industrijski trg, regionalni trg in dobaviteljski trg.
Za slovenska podjetja je pomembna predvsem zato, ker že obstaja močna blagovna menjava, hkrati pa podatki kažejo, da prostor za rast ostaja. Pri nekaterih kategorijah je Slovenija že dobro prisotna, zato je priložnost v nadgradnji, specializaciji in novih kupcih. Pri drugih, predvsem pri farmacevtskih komponentah, kemiji, digitalizaciji in zelenih rešitvah, pa se kaže še večji odprt prostor.
Za leto 2027 zato vprašanje ni samo: ali je Italija zanimiva?
Boljše vprašanje je:
katera italijanska regija, katera industrijska veriga, kateri kupec in kateri konkreten problem so pravi za vaš produkt ali storitev?
Pri Italiji bo zmagovala kombinacija:
dober produkt + jasna industrijska niša + regionalni pristop + italijanski partner ali konkreten kupec.
Italija kot fokus priprave v IB2027
V IB2027 bomo Italijo obravnavali zelo praktično: od analize trga, izbire regij in sektorjev, preverjanja potenciala, priprave ciljnih skupin kupcev, oblikovanja prodajnega argumenta, izbire kanalov, priprave kampanje in izvedbenega načrta.
Program temelji na treh fazah — Razišči, Pripravi, Vstopi — in podjetjem pomaga, da iz splošnega zanimanja za trg pridejo do konkretne odločitve, ciljnega seznama, jasnega prodajnega pristopa in načrta aktivnosti.
Avgusta začnemo s pripravami na izvozni preboj na italijanskem trgu.: najprej z analizo priložnosti, nato z validacijo ciljnih segmentov, pripravo prodajnega pristopa in na koncu s konkretnim akcijskim načrtom za vstop na trg.
Če želite preveriti, ali je Italija pravi trg za vaš produkt ali storitev v 2027, je zdaj pravi čas za pripravo.
Priprave se začnejo avgusta.
Izvozni bootcamp - Pospeševalnik izvoza
Prijavite se na brezplačen klic in odkrijte, kako lahko optimizirate svojo prodajno strategijo ter povečate svojo konkurenčno prednost s Pospeševalnikom izvoza!
Viri